Hos Mölndal Energi pågår byggnationen av en ny pelletspanna som ska bidra till produktionen av fjärrvärme. Projektet är en viktig del i arbetet med att stärka och framtidssäkra energiförsörjningen samt öka andelen förnybar energi i fjärrvärmesystemet.
Göteborg Energi äger pelletspannan och efter färdigställandet kommer Mölndal Energi att drifta den. Projektorganisationen inledde genomförandefasen i maj 2024 och planerar att slutföra projektet i mars 2027.
På uppdrag av Göteborg Energi och Mölndal Energi medverkar Wermkon i projektet som Bas-U. Vi ansvarar för samordning och uppföljning av arbetsmiljöarbetet under byggskedet och arbetar för att säkerställa en säker, välplanerad och effektiv arbetsmiljö genom hela projektets genomförande.
Uppdrag och utmaning
I energiprojekt av den här storleken förändras både arbetsmiljöutmaningarna och riskbilden i takt med att projektet utvecklas.
Fas 1
I projektets inledande skede låg fokus på markförberedande arbeten såsom trädfällning, schaktning, sprängningsarbeten och etablering av arbetsområdet. Dessa aktiviteter ställde höga krav på samordning mellan entreprenörer, säker hantering av entreprenadmaskiner och en tydlig planering av arbetsmiljön.
Fas 2
När projektet gick vidare till montage, installationer och tunga lyft tillkom nya risker kopplade till arbete på höjd, heta arbeten, kranlyft och installation av rör, kablar och annan utrustning. Samtidigt arbetade flera entreprenörer parallellt på en begränsad yta, vilket ställde höga krav på samordning, kommunikation och kontroll över pågående arbeten.
Fas 3
När projektet närmar sig driftsättning handlar riskerna i stället om provtryckning, idrifttagning och säkra avställningar av system och utrustning.
Wermkons uppdrag är att hålla ihop arbetsmiljöarbetet genom hela projektet och säkerställa att säkerheten följs genom varje fas. Vi är på plats som Bas-U och arbetar nära både kunden och entreprenörerna för att skapa struktur, tydlighet och trygghet på site.
Lösning
För att arbetsmiljöarbetet ska fungera i praktiken i stora energiprojekt behövs daglig närvaro och löpande samordning. Wermkon arbetar nära projektet varje dag och följer upp både människor, arbetsmoment och potentiella risker på plats.
Det gör vi bland annat genom:
- Dagliga samordningsmöten
- Löpande ronderingar på site
- Veckovisa skyddsronder
- Uppföljning av arbetstillstånd
- Kontroll av heta arbeten
- Uppföljning av vilka som befinner sig på området
- Samordning mellan projektet och den befintliga verksamheten
- Dokumentation och löpande uppföljning
En viktig del av vårt arbete är att hålla samma höga standard genom hela projektet. Vi ser till att säkerhetsarbetet aldrig tappa fart, inte heller när projektet närmar sig sitt slutskede. När projektet går in i nya skeden anpassar vi hela tiden arbetsmiljöarbetet efter identifierade risker i den aktuella fasen.
Ett exempel är tunga lyft. Här blir närvaron särskilt viktig. När kranar, material och människor finns på samma yta behöver det vara tydligt var man får vara och hur man ska genomföra lyften. Här är samordning och tydlig närvaro avgörande delar för säkerheten på site.
Resultat och effekt
Genom tydlig struktur, daglig närvaro och nära samarbete med kunden skapar Wermkon bättre förutsättningar för ett säkert genomförande i detta projekt. Här blir arbetsmiljöarbetet en naturlig del av projektets vardag. Det gör att risker fångas upp i tid, ansvar blir tydligare och kommunikationen mellan de olika aktörerna fungerar bättre.
Genom tydlig struktur, daglig närvaro och nära samarbete med kunden skapar Wermkon bättre förutsättningar för ett säkert genomförande. Arbetsmiljöarbetet blir en naturlig del av projektets vardag. Det gör att teamet kan hantera risker i tid, tydliggöra ansvar och skapa en bättre samverkan mellan alla aktörer på site.
Det bidrar till:
- Bättre samordning mellan entreprenörer
- Tydligare kontroll över pågående arbeten
- Säkrare hantering av lyft, heta arbeten och installationer
- Färre missförstånd på site
- En tryggare arbetsmiljö genom projektets alla faser
